이는 기업이 법적 책임의 준수는 물론이고, 사회가 요구하는 윤리적 기대를 기업의 의사 결정 및 행동에 반영하는 것으로, 예를 들면 법적 책임이 없는 경우에도 사회통념에 어긋나면 사회가 요구하는 윤리기준을 선택하는 경영방식이다.

최근 미국의 엔론(Enron)社의 예를 보면, 부정회계에 의한 기업의 도덕성 논란이 주가폭락 및 자금차입을 불가능하게 하여 결국 기업파산에 이르는 과정을 볼 때 기업의 윤리경영은 단순히 조직내 임직원의 부정부패를 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영 혁신의 도구가 아니라 기업의 생존을 위한 필수 요소로 자리잡고 있는 실정입니다. 이와 같이 기업의 윤리경영이 전세계적인 화두로 등장하고 있는 가운데 우리나라의 경우도 많은 기업들이 앞다투어 '윤리경영 선포식','윤리강령 제정발표','공정거래 자율선포식'을 하는등 자사의 윤리경영 추진을 알리는데 심혈을 기울이고 있습니다.

그러나 한편으로는 '각종 정치/비리자금 스캔들','불공정 거래행위'등의 기사를 어렵지 않게 찾아볼 수 있습니다. 1회성 행사가 아닌 지속적이면서도 실천적인 윤리경영을 기업의 핵심역량 으로 정착시켜 나간다는 것이 얼마나 어려운지를 새삼스럽게 깨닫게 합니다.

저희 이랜드는 창업초기부터 차별화된 경영이념과 이랜드 스피릿을 통해 간직해온 윤리적 가치관을 직장을 통해 사회에 실천해 오며 고객과 대리점, 협력업체등에게 신뢰받고, 존경받는 기업이 되고자 노력해 왔습니다. 앞으로도 1회적 선언이 아닌 이랜드식 윤리경영을 통해 이 사회의 빛과 소금의 역할을 충실히 수행하는 '아름다운 정상'을 지향하는 이랜드가 되도록 노력하겠습니다.